大学生村官如何才能如王鹏一样“下得去、待得住、干得好”，赢得村民由衷的信任和拥护？ 

　　从懵懂少年到成才毕业，大学生村官一直生活、学习在比较单纯的校园，年轻有余、老练不足，说功有余、做功不足，激情有余、理性不足。“到农村去”首先面临的是角色转换的问题。切不可因喝了几瓶墨水，读了几本书便自认为才高八斗，目空一切。农村的收、种、买、卖，民事调解、邻里纠纷等与农民生活息息相关的“小事”，都要求大学生村官从头学起、做起。要去除“骄、娇”二气，放下架子、沉下心来，以“小学生”心态向村民虚心学习、求教。只有把农民兄弟当朋友，农民兄弟才会把你当亲人。

　　有一颗为民之心很关键。要身入、更要心入地头田间，把自己当作村民的一分子，和人民群众打成一片，说农民的土话，理解农民、信任农民。要积极主动了解农村现状，农民疾苦，真诚倾听农民的呼声，想群众所想,急群众所急,把农民的每一件小事当作大事,从点滴做起，尽最大努力，实实在在地解决一些实际问题。大学生“村官”王鹏2007年夏天任村党支部书记助理，三年来，他心无旁骛地服务父老乡亲，“硬化田间道路，给每个村民小组建健身场所，每周放两场电影……”渐渐赢得了村民的信任，2009年底，他成为平谷区第一个由全村党员公选出的党支部书记。

　　带领人民致富奔小康是职责。大学生村官作为农村基层组织的新鲜血液，新农村建设的生力军，有责任，有义务开动脑筋尽其所能为新农村建设贡献一份力量。在这方面，王鹏做得也很不错。在选举村主任的大会上，村民说，选他是“因为小伙子是个干实事的人，刚当书记半年就为村里还清了欠款，还给村里通上了自来水……”这，诚如习近平同志在大学生村官代表座谈会上所说，只要“大家真正踏踏实实干事了，群众就会把你看成靠得住的人”。

附：村官榜样

新农村建设中怎 样当好“村官”

■万守杰：第四届全国“村长”论坛评出的全国十大杰出“村官”之一

■蒋富根：2005年全国劳动模范 ■石巨成：山西省人大代表

■钟灵觉：出资上亿元资金修建“袁崇焕纪念园”被媒体广为报道

■田雄：中共十六大代表、全国劳动模范、全国优秀建筑企业家

■薛民：山西民兴科工贸集团总经理，以亿万身家竞选村委会主任被媒体广泛报道

   在新农村建设的大背景下，“村官”如何适应新时期新形势的要求，带领群众建设富裕、和谐、民主的新农村，是摆在农村基层组织面前的一道新课题，也是县市党政领导如何培养新型“村官”的必修课题。

■ 万守杰：当好会长更重要

“村官”语录：“像万新这样的特种农业村，以后的发展方向应该是拉长大葱产业链条，发展企业搞深加工。”

山东省章丘市枣园镇万新村委主任万守杰利用大葱产业化带动了农民增收，被农民誉为“葱王”。为了探索共同带领农民致富的路径，万守杰又成立了万新富硒大葱协会，并任会长。对加入协会的葱农，协会从选种、施肥、防治病虫害到田间管理、收获、包装、销售统一提供技术指导和一条龙服务。

点评：万守杰不仅当好村长也当好了会长，为农村干部担当农村专业经济组织领导人提供了有益的借鉴。我们还要鼓励村级组织与农村经济合作组织的有效结合，探索农村基层组织设置改革，发挥干部和党员的示范带头作用。

■ 蒋富根：首创村务简报

“村官”语录：“村组织能做什么不能做什么，我们要想清楚。办企业是企业家们的事情，村干部的任务就是搞好服务。”

浙江嘉善厍浜村党支部书记蒋富根从2001年开始探索利用民主听证会的形式吸引群众参与村务决策，并推出浙江省第一份村级简报，其内容主要有年度工作总结、财务收支状况和年度工作思路等。通过这种途径让村民清楚明白地了解村里大事，老百姓参与村里的管理也积极起来了。到2005年，村简报已经在嘉善400多个村进行了推广。

点评：农村富裕了，农民的民主意识也正在逐步提高，这就需要农村基层组织适时引导群众的参政积极性，关键是村干部要带头进行民主创新，蒋富根提出的转变村级组织的执政模式的意见，值得各级领导重视。

■ 石巨成：要金山更要青山

“村官”语录：“我在书记任上只有最后一个愿望，就是治理环境，造福子孙。”

山西太原九院村党支部书记石巨成在带领大家致富后，不忘九院村的土地复垦和环境综合治理。在九院村有一座占地100多亩的煤渣山，石巨成决定在渣山下建了一个年产1.3亿万块砖的煤矸石砖厂，每年可以消化20万吨煤矸石。同时，九院村南山“万亩复垦开发工程”也在石巨成的努力下同步推进，计划从1999年开始实施，预计投资1500万元，用三年时间完成。但是由于生态工程周期长，见效慢，进展很慢，目前只完成了其中的6000亩。

点评：农村环境问题，近年来日益突出，太原九院村对这个问题的关注是比较早的，但也遇到资金等困难。这方面值得借鉴的是，山西乡宁县推广的“一矿帮一村”经验，这种模式合理处理了煤矿和当地村民的关系，是资源型新农村建设的一条途径，也是解决石巨成苦恼的一种办法。

■ 钟灵觉：创立股份经济联合社

“村官”语录：“把土地集中起来并不难，难的是收益如何分配。”

广东省东莞市石碣镇水南村党支部书记钟灵觉从上世纪90年代开始探索的农村土地流转新机制，即“三三四原则”，是指在当年土地收益中，30%份额村集体提留用于发展村集体经济，30%份额用于建立村民社会保障体系，剩余40%用于村民的股份分红。村集体和村委小组划为两级管理土地机构，全村的土地，30%划归村集体经营管理，剩余70%由村委小组代表村民经营。

点评：钟灵觉探索的农地流转新机制比较早的付诸实施，并取得很好效果，体现了村干部用于探索和善于运用政策的能力，这正是新农村建设过程中需要提倡的精神。因为新农村建设是一个长期的过程，还会遇到各种意想不到的困难，这就需要基层干部发挥务实创新的积极性，建立健全农村工作的长效机制。

■ 田雄：钱不能装错地方

“村官”语录：“共产党员要立党为公。我要带头致富，但不图钱财，不图名誉地位，只求多做奉献，多尽义务，多做好事。”

北京房山区韩村河是京郊的首富村，为防止集体财产“流入”个人腰包，村党委书记田雄与党委一班人强化了对干部的监督制约制度，并编写了《自律韩村河》，其中“群众不准给干部拜年送礼”、“建材管理”、“财务管理”等细致而严格的制度达300多条。在加强财务管理中，他们严格实行收支两条线，严格执行权、钱、物、管四分离，并设立财务辅导员，定期检查财会人员工作情况。同时还设立了接待站、举报电话和举报箱。

点评：“村官”虽然级别比不上高层官员，但小“村官”犯大案的按照也不时见诸报端。田雄在带领大家致富之后，通过创新廉政制度，管住了包括他自己在内的一班“村官”，这是“村官”们值得学习的。

■ 薛民：亿万富豪做“村官”

“村官”语录：“我敢肯定，河津的这些老板有钱后回村里当主任，他们中的绝大多数人都是想实实在在地为村民做点事情。”

近些年，山西省河津市很多私企老板回村担任村委会职务，河津市西卫村的薛民也是其中之一。在2005年基层村委会换届时，薛民依靠自己雄厚的经济实力,在竞选时公开承诺:一是自己公司出钱硬化全村道路；二是重奖好学生；三是公司出钱替全村小学初中孩子交书本费；四是优化村学校教师队伍,增建硬件设施；五是村民闭路电视收视费由他来出。在他当选村委会主任后的几个月中，已斥资几百万对他的承诺进行兑现。

点评：2003年，河津曾出现过严重的贿选问题，但正如薛民所说的，河津的这些老板有钱后回村里当主任，他们中的绝大多数人都是想实实在在地为村民做点事情。在浙江等地老板当“村官”的现象也很普遍，建设新农村需要这些从农村出来的精英回归故里，用自己先富的经验和财力带领大家共同致富。