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【社会万象】大学生村官何去何从(原创首发)
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发布人：合肥家教信息网
2011-09-01-11:25
人民网报道：“经中央同意，中央组织部等有关部门决定，从2008年开始，用五年时间选聘10万名高校毕业生到村任职”《中组部：五年选聘十万大学生到村任职》。
粗略在网上搜索了一下：目前全国至少有20万名大学生村官，然而，这个可喜的数据背后却是“用不上，留不住”的尴尬局面。大学生村官流失率高达70%，在受访者中，17%是因城市求职难，33%是为了便于报考公务员。
两者相联系，反差不可谓不大，究竟招聘大学生到村任职是否可行，能否取得预期的效果？目前来看，前景恐怕还不够明朗。
一、先天不足。首先，大学毕业生普遍缺乏工作经验、更缺乏基层工作经验，就算那些来自农村的大学毕业生，在学习阶段普遍来看也是埋头读书的居多，真正参与到农业生产建设的很少，到了基层一头雾水，很难有清晰的思路开展工作。其二，基层工作困难是方方面面的，各地的实际情况也各不相同，地域、经济发展和民俗的差异比较明显，即使大学生村官上岗前经过了短期的培训，但是与基层的实际情况相比，培训远远不能解决问题。其三，不少大学生村官坦言，到村任职主要是看重各级政府出台的一些优惠政策，例如报考公务员加分、减免助学贷款等等。以到村任职为契机，以曲线的方式获得自身今后的发展。报着这样的态度到了基层，工作状况就可想而知了。
二、工作环境堪忧。各地为了响应中央的号召，没有结合本地实际，盲目开展招聘大学生村官活动，没有从根本上为大学生村官适应基层生活、顺利实现角色转变、开展工作创造良好的环境。有的地方大学生村官中途被乡镇一级留用，成为乡镇机关免费的工作人员；有的大学生村官被当作客人，始终不能融入村两委班子，也缺乏有序的管理和培养；有的大学生村官被当作摆设，领导来视察的时候才出现，平时没有具体的工作安排；有的大学生村官确有促进基层发展的思路也得不到上级的重视和支持。
三、发展前途目标不明确。各级组织人事部门缺乏对大学生村官的长期管理和监督，招聘进来以后也不注重后续培养，让大学生村官普遍感觉前途不明，不能安心工作。同时，由于大学生村官目前的待遇与自身预期比较，普遍偏低，个人生活存在一定困难，也很难得到社会、家庭的普遍认同。
综上，笔者认为，招聘大学生到村任职目前不宜大范围进行，应该由各地根据实际情况合理部署，同时还要在以下一些方面下功夫。
一是要把好入口关。要真正选拔那些有心到基层干一番事业的大学毕业生到基层。二是要切实加强对大学生村官的教育培训，培训的内容除了农业、农村工作方面的以外，更要提高大学生村官为群众服务、密切联系基层、联系群众的思想观念，让他们从思想上能够融入农村，学会站在农民群众的角度思考问题。
三是各级组织人事部门要建立对大学生村官的长期管理、监督工作机制。定期要对大学生村官进行走访，座谈，积极与他们进行思想沟通和组织关怀，努力为他们解决工作和生活上的后顾之忧。
四是要探索建立大学生村官工作业绩考核评价机制，对于工作确实出色，取得一定成绩的大学生村官要积极给予表彰奖励。
五是要在条件允许的前提下适当提高大学生村官的待遇水平。
六是要为那些立志扎根农村的大学生村官提供便利条件，基层群众的一个普遍特点就是看见了效果才会去干。那么一些有种植、养殖方面专业知识的大学生如果运用所学知识在当地从事种植、养殖生产，取得了实际成效，他在群众中的威望和说服力也就得到明显增强。因此各级政府应该从吸引有意愿的大学生村官参与当地农业生产方面作文章，可以出台一些专门的政策给予土地、收入分配等方面的扶持，甚至可以结合本人意愿安排户口等方面的落实.
七是多种途径培养大学生村官。除了招聘大学毕业生直接到村任职以外，笔者认为更好的办法是培养那些来自农村，毕业后回乡创业、发展的大学生。这部分人有特长、有产业，熟悉身边的群众，经过教育培养普遍能够有带领父老乡亲一起发展致富的责任心，在这部分大学生中培养、选拔村官更加合理、也更容易得到群众的拥护和支持。 |
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